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漢信（廣東）光通信設備/通訊設備公司生產的光端機通信設備/通訊設備和接口轉換設備/通訊設備等通信傳輸設備。主要產品有：HS-OPT系列光端機通信設備/通訊設備，包括HS-OPT101型光端機（4* E1接口）、HS-OPT102型光端機（8*E1)、HS-OPT103型光端機（16*E1）、HS-OPT104型光端機（24*E1）；接口轉換器有：E1/V.35接口轉換器，E1/10BASET接口轉換器，4*E1/10BASET接口轉換器，V35/10BASET接口轉換器；PCM設備；

"漢信（廣東）通信設備股份/通訊設備專業研發生產PDH光端機，接口轉換器，PCM設備，光纖收發器等通信設備。主要產品有單E1光端機，單V35光端機，以太網光端機，小8M光端機，16M光端機，34M光端機，8*E1+100BASET光端機，4*E1+100BASET光端機，電話光端機，多業務光端機；E1/V35接口轉換器，FE1/V35接口轉換器，E1/10BASET接口轉換器，FE1/10BASET接口轉換器，2E1/10BASET接口轉換器，4E1/10BASET接口轉換器，8E1/10BASET接口轉換器，V35/10BASET接口轉換器；HS-PCM30 PCM基群復接設備，10M單多模光纖收發器，100M單多模光纖收發器，10M/100M自適應單多模光纖收發器，1000M光纖收發器，單纖雙向光纖收發器，網絡延伸器等產品"

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鐵通：2年內全面轉型不談重組談生機

“未來3年的發展，事關中國鐵通的生死存亡。

”2006年12月29日，在中國鐵通2007年工作會議上，鐵通董事長趙吉斌透露，鐵通將在未來2年中全面轉型。

　　趙吉斌坦言，目前鐵通已經走到壓力最艱巨、風險最突出的關鍵時期——“資產負債越過紅線，還貸付息進入頂期；資產規模空前龐大，不但折舊成本不堪重負，而且還面臨大量的不良資產盤活和廢棄的兩難境地；市場競爭空前激烈，移動分流和固話價格戰呈現前所未有的白熱化狀態。”

　　而2007年更充滿變數，如無意外，中國3G牌照很可能于2007年發放，并同時帶來國內電信市場格局的全面洗牌。在這一形勢下，獲牌機會渺茫的鐵通將不得不考慮進一步的轉型應對戰略。而在一些電信重組傳言中，鐵通也處身其中。

　　對此，趙吉斌表示，鐵通考慮的不是該不該重組、會不會重組的問題，而是如何尋找生機，掌握主動權。“重組也好，獨立也罷，鐵通都會有自己的立身之本和生存之道。”

　　“通信行業的快速發展和布局調整，尤其是3G牌照發放政策的出臺，勢必給我們實現全業務經營創造新的可能。”趙吉斌說，“而2007年中國將迎來新一輪的鐵路提速，其高速、重載、智能化、信息化的發展方向，也為鐵通拓展專用通信領域創造了寬廣舞臺。”

　　趙吉斌透露，2006年以來，鐵通已經邀請國際知名咨詢公司進行戰略咨詢，并起草了2007-2009戰略：加快改革，加強合作，整合資源，突出專業化，做優區域化，實現差異化，“爭取利用3年左右時間，逐步把鐵通打造成為具有自身特色的專業化信息服務運營商。”

　　這意味著，鐵通的戰略方向將逐漸向專業化轉型。“打造GSM-R、數字集群、中小企業信息化三大支柱業務產品，構建中國鐵通特色專業化品牌業務大格局。”趙吉斌說。

　　他透露說，2007年鐵通數字集群業務將分3步走：進一步擴大商用試驗范圍，確保把廣州、佛山兩地納入試驗城市；以長三角、珠三角、東三省、華北、西南地區為重點，適當增加基干試驗點，并適時啟動全國商用牌照申請。此外，鐵通也將研究集群業務的投資模式，初步建設融資平臺，做好引資規劃。

產品導航：光端機接口轉換器協議轉換器光纖收發器 PCM 視頻光端機

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