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漢信(廣東)光通信設備/通訊設備公司生產的光端機通信設備/通訊設備和接口轉換設備/通訊設備等通信傳輸設備。主要產品有:HS-OPT系列光端機通信設備/通訊設備,包括HS-OPT101型光端機(4* E1接口)、HS-OPT102型光端機(8*E1)、HS-OPT103型光端機(16*E1)、HS-OPT104型光端機(24*E1);接口轉換器有:E1/V.35接口轉換器,E1/10BASET接口轉換器,4*E1/10BASET接口轉換器,V35/10BASET接口轉換器;PCM設備;
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"漢信(廣東)通信設備股份/通訊設備專業研發生產PDH光端機,接口轉換器,PCM設備,光纖收發器等通信設備。主要產品有單E1光端機,單V35光端機,以太網光端機,小8M光端機,16M光端機,34M光端機,8*E1+100BASET光端機,4*E1+100BASET光端機,電話光端機,多業務光端機;E1/V35接口轉換器,FE1/V35接口轉換器,E1/10BASET接口轉換器,FE1/10BASET接口轉換器,2E1/10BASET接口轉換器,4E1/10BASET接口轉換器,8E1/10BASET接口轉換器,V35/10BASET接口轉換器;HS-PCM30 PCM基群復接設備,10M單多模光纖收發器,100M單多模光纖收發器,10M/100M自適應單多模光纖收發器,1000M光纖收發器,單纖雙向光纖收發器,網絡延伸器等產品"
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傳業內人士擬上書國資委要求分拆聯通
上半年CDMA網收入繼續下降

  CDMA收入繼續下跌,每位用戶每月消費額大跌10元……昨天中國聯通公布了上半年業績報告顯示,聯通寄予厚望的CDMA網絡成績卻差強人意。 記者昨日從消息人士處獲悉,業內已經有資深人士準備向國資委上書,要求聯通出售其中一張網絡,以保護國有資產。

  CDMA用戶月消費額大跌

  上半年,聯通CDMA“分數”仍然欠佳,CDMA網絡服務收入繼續下降了0.3%,跌至137.37億元。CDMA業務稅前盈利2.95億元人民幣,僅比去年下半年輕微上升。

  更讓投資者感到擔憂的是,CDMA在網用戶的每月消費額半年內跌了10元!據聯通上半年業績顯示,其CDMA業務今年上半年每月每戶平均消費(ARPU)為68.1元,低于去年同期的78.1元。每月每戶通話分鐘(MOU)為272.8分鐘,去年同期為280.8分鐘,每分鐘收入則由去年同期27.8分降至今年上半年的25分。

  “用戶消費金額急劇下降,是一個非常危險的信號。”廣東一運營商內部人士認為,盡管因為資費下降等原因,幾大電信運營商這一數字都在往下走,即便下降也比較平緩。聯通CDMA半年內跌了10元,一方面原因是其用戶消費量減少明顯,更嚴重的是用戶結構趨向低端化。也就是說,與聯通此前為CDMA設計針對高端用戶的方向背道而馳的是,現在使用CDMA的用戶開始變成中低消費水平的群體。

  行家將上書分拆聯通

  這次聯通公布年中業績,CDMA業績差強人意,也再次引發業內對聯通是否賣掉一張網絡的猜想。昨日,記者從業內知情人士獲悉,已經有電信業資深人士打算專門向國資委上書,建議聯通出售其中的一張網絡,以保護國有資產。這一建議一旦實現,有望讓聯通“做精做小”,解決目前兩網互搏的尷尬。

  不過,北京郵電大學教授舒華英對時報記者說,出售網絡應該是企業內部行為,相信由政府來主導并不合適。

  舒華英認為,聯通CDMA上半年業績欠佳可能與其沒有重視CDMA網發展,而是把網絡和市場推廣等資源偏重于GSM網有關系。聯通目前希望通過兩網內號碼可轉換等辦法,解決兩網內部競爭的問題,但這一策略需要的是一段不短的時間。

  “在3G牌照發放后,聯通賣掉其中一張網的可能性很大。”電信業咨詢機構Frost && Sullivan中國區總經理王煜全說,不過他并不認為,目前是出售網絡的時機。

  據記者了解,由于對聯通贏利和前途的悲觀預計,近期聯通在A股的上市公司G聯通無論在交易量還是價格上,均處于歷史低位,8月7日其股價一度探至2.19元新低。G聯通前不久宣布,由聯通集團在9個月內增持不低于1%、不超過4%的G聯通股份。證券業認為,聯通此舉目的在于挽救股價,收回投資者的信心。

  兩網并行策略陷入尷尬

  “事實證明,聯通犯了非常嚴重的戰略錯誤。”曾任廣東聯通總工程師的廖曉濱昨日對時報記者說。

  廖曉濱說,聯通CDMA網花了5年時間,耗資800億元,容量超過7000萬。不過,直至今天入網用戶數仍遠未達到目標,這是與其GSM與CDMA兩網并行策略有密切關系。“在全世界,我沒有看到一家公司能同時成功運營兩張不同移動通信網絡的。”他說。

  業內認為,兩網并行最大問題是內部競爭,“左手搏右手”,在網絡建設、市場推廣等方面必然要在兩網中分配,此消彼長。這一尷尬也導致了聯通多次發生政策搖擺,在GSM與CDMA之間舉棋不定。

  王煜全則認為,這一策略是“不得已而為之”的,首先是兩網都涉及龐大的用戶,這是聯通未來重要的競爭資源,丟棄任何一張網都會大傷元氣;另一方面如偏重一張網將會產生非常大的市場風險。“聯通應該以用戶,而不是網絡來對用戶進行差異化營銷。”王煜全說。

  而舒華英教授則說,“我認為聯通應該執行兩網并重,協調發展,而不是兩網互補。”








摘自:信息時報 


 


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